Pescando en río revuelto: con los bancos extranjeros al margen, las entidades argentinas mejoran su posición.
Revista Latin Trade › Vol. 12 Nbr. 9, September 2004
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Los 100 Bancos - Ilustración
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Pescando en río revuelto: con los bancos extranjeros al margen, las entidades argentinas mejoran su posición.
Prestar o padecer--es la regia universal de la banca. Entonces no sorprende que en Argentina, donde la mayoría de la gente sigue prefiriendo no pedir préstamos, gran parte de los bancos parecerían tener un pie en la tumba.
Casi dos años después de la devaluación y el incumplimiento de los pagos del país, las pérdidas siguen acumulándose en la mayoría de las 93 instituciones financieras argentinas. A pesar de que en meses recientes el país ha vivido un crecimiento económico de dos dígitos, en abril, el sistema bancario perdió US$70 millones, y se espera que las pérdidas continúen hasta finales de año. Mientras tanto, aunque el otorgamiento de préstamos crece rápidamente, los bancos aún tienen mucho terreno qué recuperan Hoy, los préstamos totales pendientes--US$11,000 millones--son sólo una quinta parte de lo que fueron en 2001, cuando la crisis argentina era inminente. Con un mercado tan deprimido no sorprende que los bancos extranjeros que invirtieron fuertemente en Argentina durante la década pasada hayan tirado la toalla. Durante los últimos dos años, el banco francés Crédit Agricole, el canadiense The Bank of Nova Scotia, el italiano Banca Intesa y el mexicano Banamex han renunciado a sus participaciones. Aquellos que persisten han estado cerrando sucursales, despidiendo empleados, saliendo de portafolios de préstamos e incurriendo en grandes pérdidas. Desde diciembre de 2001, como parte de la campaña para reducir costos, los bancos privados recortaron los salarios en un 30%, según la calificadora de riesgos Standard & Poor's. A diferencia del duro castigo que recibieron los bancos extranjeros, la crisis argentina ha presentado algunas oportunidades interesantes para los competidores locales. Sólo hay que hablar con Jorge Stuart Milne. En mayo de 2003, el banco de su familia, Banco Patagonia, adquirió el 80% del Banco Sudameris al Grupo Intesa, la mayor entidad financiera italiana. De un día para otro, su pequeño banco regional en la casi deshabitada Patagonia pasó a ser uno de los 10 principales bancos priva dos del país, con una red de 134 sucursales y casi US$1,000 millones en activos. "En dos años logramos lo que nos habíamos propuesto hacer en 10", dice Stuart. El Banco Patagonia no es la única institución local que está aprovechando la sacudida del sector financiero argentino. Entre los pequeños bancos que se expandieron a velocidades asombrosas desde la devaluación están el Banco Comafi, el Banco Macro Bausud, el Banco Industrial y el Banco Privado, Aunque hace algunos años eran virtualmente desconocidos para los consumidores...See the full content of this document
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